医院等级评审管理系统

产品介绍

本系统适用于三级医院、二级医院等级评审工作，根据卫生部颁发的相关评审细则要求及结合国家重点医院的实际自评自检工作研发；可有效减轻繁重的人工评审工作，实现快速发现、快速整改、快速解决问题，辅助医院管理、出具相关评审报告，可实现对评审资料的快速查询、评审统计和分析。协助医院顺利通过等级评审。

产品优势

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  自主研发、量身定制

  系统自主研发、自主版权，可提供全面的技术支持和个性化定制，可根据医院评审机构需求量身定制。

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  丰富的知识库

  本系统遵循卫生部《医院评审标准实施细则》、《医院评审暂行办法》等标准条款及评审准则，建立了完整的知识库，知识库中5000多份模板。

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  实用性、灵活性和可扩展性

  本系统采用标准数据接口进行数据交互，具有良好的可扩展性。可对医院评审业务进行精确管理，功能完善。可灵活选择云端部署或本地部署

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  安全性、便捷性

  业务系统稳定可靠，客户端采用浏览器Web模式，全面提升系统使用的便捷性、安全性。

系统特点

便捷高效

支持抽查、复查多次等级评审数据和评审材料，提高评审人员工作效率，节约软件成本

PDCA循环管理

应用PDCA管理循环，逐步完善组织岗位、管理制度，落实工作规范及各项记录，使医院整体质量明显提升。

协同办公

有效的协同分工管理，责任到人，分工明确，可跟踪、可追溯。

• 实时追踪

  通过系统自评产生的数据，自动生成总体统计报表、总体情况报表、总体概要报表，方便管理人员试试追踪评审情况，持续改进和完善。

功能概述（系统包括的子系统及模块名）

• 子系统

  模块名

• 查阅资料

  第一章．医院功能任务资料

  第二章．医院服务资料

  第三章．患者安全资料

  第四章．医疗质量安全管理资料

  第五章．护理管理资料

  第六章．医院管理资料

• 批次管理

  评审批次管理

• 条款分配

  条款分配

• 日常督查

  按照部门建立、按照条款建立

• 评审工作

  总体统计、总体情况、设置预期目标、操作记录、评审概要、评审员任务、主管人员任务、监督人员任务、整改措施管理

• 文档管理

  评审文档资料管理

• 公告管理

  公告管理

主要功能描述

查阅资料

  提供查询卫生部《医院评审标准实施细则》、《医院评审暂行办法》等标准条款及评审知道性文档并内置标准条款及支撑材料参考目录、现场点评要点和模板，不仅帮助管理员快速查阅标准条款与细则并且提供支撑材料参考目录及现场评审要点与模板，让繁杂的评审工作变得有条不絮、有章可循。

  支撑材料参考目录，提示医院需要准备哪些材料和文档。

  支撑材料参考模板，内置5万套支撑材料模板，内容覆盖所有评审细则。

  支持一键开放或关闭参考资料的控制权限，可在线编辑参考资料。

评审批次管理

   根据情况建立评审批次，历史批次可永久保留，支持上次自评结果有针对性进行多次自评，查缺补漏，持续改进、完善;支持输入关键字查询批次;可进建立多批次进行评审，每次自评与参考标准对照，针对新加强短处，更加容易达到效果。

条款分配管理

  给评审人员分配评审条款进行评审工作，支持批量分配/批量删除人员、支持导出数据报表，支持查询功能。

  条款分配模板：所有条款任务分配模板，供医院再分配条款任务时进行参考。

  逐条分配条款：支持管理员将评审任务直接分配给评审人员，或将评审任务分给条款负责人，再由负责人分给下级评审人员。

  批量分配条款：支持同时完成多个条款分配给多个部门或人员。

总体统计

  按照A、B、C、D、E等级，统计已完成评审的条款数量和所占的百分比，并以图表和表格的形式展现。

总体情况

  按照六个章节分类列出各个条款评审的结果、现状问题、整改措施和出现的问题等信息。

设置预期目标

  根据情况设置本院预期目标，分阶段进行评审，最终达到评审标准，有效认清现阶段的具体情况;支持查询功能;支持快速导入导出;支持沿用历史批次的设置，方便修改，减去重复的工作量。

评审人员任务管理

  自评工作开始后，评审人员主要负责具体事项的落实、汇报执行结果、提交支出材料，并就负责人员提出整改方案;方便与院内评审小组人员沟通;支持查看个人工作进度;支持管理评审支撑材料。

主管人员任务管理

  主管人员主要负责检查相应条款的落实情况，审核支撑材料，保证相应工作实施负荷要求； 方便与院内评审小组人员沟通；支持查看个人及所负责检查相应条款的落实情况，审核支撑材料；支持想相关人员发送整改意见。

监督人员任务管理

  院领导负责督查整个自评进度，了解自评结果，从宏观上把控自评工作的实施及整改质量；方便与院内评审小组人员沟通；支持查看自评制度；支持查看自评结果；支持历史批次自评结果与相关标准比对。

整改措施

  专家或预评小组，提出各项条款的整改措施。可以根据章、节等不同层级进行批量处理。